| Resumen: |
La ruptura, factor de éxito en una economía saturada. La ruptura creadora de mercados. El juego interior en las estrategias de ruptura. Condicioens para un mercadeo de la oferta. La gerencia del espíritu innovador, una técnica de punta. Las herramientas y la práctica de la ruptura. Modalidades prácticas: comportamientos, herramientas y modos de operación. El comité director debe ser un equipo eficaz. Distinguir las actividades de la empresa. Articular las acciones de progreso con una refelxión prospectiva sobre el entorno. Dar sentido para despertar el espíritu innovador. El escenario de las soluciones mínimas aplicado a la consultoría externa. Vivir la cultura para asegurar el éxito de la ruptura |
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