Estrategia competitiva / Michael E. Porter / México : Compañía Editorial Continental (1984)

Hacer una sugerencia de compra Título : Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia Tipo de documento: texto impreso Autores: Michael E. Porter Editorial: México : Compañía Editorial Continental Fecha de publicación: 1984 Número de páginas: 407 páginas Il.: ilustraciones Dimensiones: 22 centímetros ISBN/ISSN/DL: 978-968-26-0349-5 Idioma : Español (spa) Palabras clave: ADMINISTRACION INDUSTRIAL  CO0MPETITIVIDAD ECONOMICA  GESTIÓN DE NEGOCIOS  PLANIFICACION EMPRESARIAL  PLANIFICACION ESTRATEGICA Clasificación: 658.8 P78 Link: https://pmb.unjbg.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38302

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ESAD1127	658.8 P78	Libro	Biblioteca ESAD	ACA - Tecnologia (Ciencias aplicadas)	Disponible	Area_Ciencias_Basicas
ESAD2000	658.8 P78	Libro	Biblioteca ESAD	ACA - Tecnologia (Ciencias aplicadas)	Disponible	Area_Ciencias_Basicas
ESAD2001	658.8 P78	Libro	Biblioteca ESAD	ACA - Tecnologia (Ciencias aplicadas)	Disponible	Area_Ciencias_Basicas
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Estrategia conpetitiva / Michael E. Porter / Madrid : Ediciones Pirámide (2016)

Hacer una sugerencia de compra Título : Estrategia conpetitiva : Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores Tipo de documento: texto impreso Autores: Michael E. Porter Editorial: Madrid : Ediciones Pirámide Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 455 páginas Il.: ilustraciones Dimensiones: 23 centímetros ISBN/ISSN/DL: 978-84-368-2338-7 Idioma : Español (spa) Clasificación: 658.8 P78 Nota de contenido: Parte 1-Métodos analíticos generales.- El análisis estructural de las industrias.-Estrategias competitivas genéricas.-Un modelo de análisis de la competencia.-Señales del mercado.-Acciones y técnicas competitivas.-Estrategia dirigida a clientes y proveedores.-Análisis estructural dentro de la industria.-Evolución del sector industrial.-Parte 2-Entorno Específico de la industria.-Estrategia competitiva en las industrias fragmentadas y emergentes.-La transición a la madurez de una industria.-Competencias en las industrias globales.-Parte 3-Decisiones Estratégicas.-El análisis estratégico de la integración vertical.-Aumento de la capacidad.-Entrada de nuevas industrias. Link: https://pmb.unjbg.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=41270

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