| Nota de contenido: |
El enfoque de diagnóstico.- Estimación de las condiciones.- Condiciones externas.- Condiciones de la organización.- Condiciones del empleado.- Planificación y establecimiento de objetivos.- Planificación, objetivos y evaluación.- Provisión externa de personal.- Reclutamiento externo.- Selección externa de empleados.- Separación del empleado, reducción en la fuerza de trabajo y la retención.- Desarrollo del empleado.- Provisión interna de personal y desarrollo de carrera.- Formación, orientación y desarrollo.- Actividades de recursos humanos:compensación.- Comparaciones internas y externas.- Salario individual de los empleados.- Beneficios.- Actividades de recursos humanos:relaciones laborales y con los empleados.- Relaciones con los empleados.- Contrato colectivo.- Objetivos y evaluación de las relaciones laborales. |
Inicio
Dirección y administración de recursos humanos / Estados Unidos : Addison-Wesley Iberoamericana (1994)