| Nota de contenido: |
Introducción. Montaje del escenario para el establecimiento de un control de costos eficaz.- Selección del sistema de costos.- Formulación del sistema.- Establecimiento del sistema.- Medición del desempeño de la fábrica en cuanto a provechamiento del material, mano de obra y gastos generales, por medio de normas técnicamente establecidas.- Control de los gastos de ventas, adminisstración, finanzas y otros.- Cómo hacer que lo gastado en investigación y desarrollo produzca dividendos.- Cómo medir la redituabilidad del producto.- Control de los gastos de capital.- Informes contables a la dirección.- Empleo del sistema de costos como instrumento de planificación. |
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